B2B 제안
이기는 제안의 비밀
어쩌자고, 예고편의 제목을 이렇게 거창하게 지었던 것일까. 얼마나 대단한 비밀이라고 일년만에 다음편을 올리는 것일까. 라는
B2B 제안
어쩌자고, 예고편의 제목을 이렇게 거창하게 지었던 것일까. 얼마나 대단한 비밀이라고 일년만에 다음편을 올리는 것일까. 라는
자 이제 마무리하자. 제안서는 고객에게 제출하는 문서이다. 인쇄해서 책자로 만들어 제출하기도 하고, 전자파일로 전송하기도 하고,
아직 제안서는 한 줄도 안 썼지만 이제 거의 다 왔다. 남은 것은 앞선 5단계를
어릴 땐 엄마친구아들과 비교, 회사에 오니 경쟁사와 비교. 제안은 경쟁사 대신 우리를 선택하도록 설득하는 것이니
충분히 구체적으로 해결안을 도출했다면, 그대로 몽땅 다 제안서에 담을 것이 아니라 검증하고 선택하는 과정이 필요하다.
고객의 요구가 무엇인지 명확히 파악되었다면, 요구를 해결하기 위해 어떤 제안을 할 것인지 찾아보자. 해결안 도출은
대개 클라이언트는 피치를 하기 전에 미리 ‘브리프’와 같은 사전 설명서를 발행한다… 나는 그 브리프에 맞춰
제안은 RFP를 꼼꼼히 읽는 것부터 시작한다. RFP에는 고객의 요구사항 뿐만 아니라 제안업체가 준수해야할 제안서 작성
’관세청은 2016년 6월 서울 등에 시내 면세점 특허신청 공고를 냈다. 10월 4일 사업자 접수를 마감하고
좋은 제안이란 무엇인가 당신의 눈 앞에 두 권의 제안서가 놓여 있다. 둘 중 더 좋은