사업하는 마음

나는 왜 사업을 하는가? 우리는 왜 일하는가?

우리는 죽을 때까지 일하는 존재입니다. 하지만, 왜? 우리는 일을 해야하는 것인가? 그리고 나는 왜 지금 이 일을 하고 있는 것인가? 그런 고민을 한 번이라도 했다면, 오늘의 세미나가 아주 유익한 시간이었다고 봅니다.

(주)닥플의 김성현 대표님은 대기업 직원으로서, 직접 창립했던 스타트업 사업의 대표로서 그리고 현재의 (주)닥플의 CEO로서. 그 거쳐온 시간동안 본인이 정립한 ‘일하는 이유와 일을 대하는 태도’에 대해서 이야기해주셨습니다. 

일을 대하는 나만의 철학이 반드시 있을 것!

김성현 대표님은 과거 실패했던 스타트업의 사례를 들어주시면서, 그 시간들을 통해 현재 자리에 오르게 한 자양분인 자기성찰의 시간을 가질 수 있었다고 합니다. 그때 깨달았던 것이 바로 일을 대하는 나만의 철학이 반드시 있어야 할 것.이라고 합니다. 그 철학이 분명하지 않을 시에는 우선순위가 없기 때문에  위기의 상황에서 모든 것들이 흔들리기 때문이죠.   

그 철학은, 결국 내가 일을 하는 이유라고도 볼 수 있겠습니다. 왜 일하는가? 경제적 이유에 그칠수도 있고, 가치 발현의 이유, 좀 더 나아가 공공의 이익 추구일 수도 있습니다. 각자의 철학에는 좋고 나쁨은 없겠습니다만, 그 철학이 분명하지 않다면 현재 하고 있는 일에 지속성을 부여하기가 힘들겠지요.

매일 쳇바퀴처럼 돌아가는 일속에 파묻혀 앞으로 더 나아갈 힘이 부족한 상태라면? 일에 대한 나만의 철학에 대해 한 번 생각해보는 시간 갖는건 어떨지요. 

직원으로서 사업하는 마음이란?

김성현 대표님은 닥플에서 함께 일하고 있는 분들을 ‘직원’이라고 부르기 보다는, ‘구성원’으로 호칭한다고 합니다. ‘직원’은 돈으로 계약된 관계로만 볼 수 있다면, ‘구성원’은 책임감을 고루 나눠가지며 기업을 함께 만들어가는 관계라고 생각하기 때문이시죠. 

직원으로서의 책임감이라고 하니 혹시 떠오르는 연관 단어가 있지 않으신가요?

몇 년 전부터 ‘워라밸’이란 말이 떠오르고 있습니다. ‘Work & Life Balance’, 일과 개인의 생활의 균형이 무엇보다 중요하다는 거죠. 근데, 자칫 일보다는 내 개인의 생활이 훨씬 더 중요해!라고 잘못 해석하는 경우도 종종 있는것 같다고 김성현 대표님은 말합니다. 

<김성현 대표님 강연 자료 발췌>

일과 개인의 삶을 완벽히 나눌수가 있을까요? 우리는 죽기 전까지 일하는 동물인데. 대표님은 워라밸을 다른 시각으로 보여주셨습니다. 결국은, Work & Life Balance는 Work & Life Integration해야하는 건 아닐까. 라고 이야기 합니다. 삶과 일을 완벽하게 분리하기 보다는, 통합하여 양쪽에 골고루 나의 책임을 분배하라는 거죠. 일터에서는 주어진 시간동안 확실히 책임을 다하고요, 그리고 개인의 삶에서도 주어진 역할에 충실하자는 겁니다.